主题：foxtable的具体价格是多少？

很多人都有这样的想法啊。应该从大公司中赚大钱，从小公司中赚小钱，而不是一刀切，一刀切就是“惰政”，以小作坊的方式运作，还不够大气啊。

1. 招兵买马，建立服务团队，搞企业培训，针对企业的规模，开发相应的企业套件，这个软件+服务才是狐表最大的收入来源或占据一个可观的收入比重。

2.软件的更新以团队的形式来参与，而不是只凭一个人的智慧，因为个人的开发状态是有起伏的。只有团队合作，才能更加稳健，让用户感觉可以持续的相信下去。不是说偏激，万一开发者有个啥事耽搁，那狐表的更新是不是就此走到头了？这对用户也是一个负责的做法。

3.关于人才，或者狐表公司的发展壮大，可以模仿其他企业的做法，相信管理层在慢慢摸索中会理顺的，如果只想做个自由软件者，那么狐表已经成功了。只是大家都希望狐表可以有更好的发展趋势，也就是以国外那些大企业的运作方式，因为狐表是一个非常好的软件，如果还是以一个小作坊进行运作，难保以后没有更强大的竞争者，这个也是保障狐表更好的发展。

再说一句，很多企业服务软件，功能并不复杂，但为什么企业还愿意去买呢？除了一些人为的因素，还有一个重要的原因，那就是为企业提供了一整套的服务方案，无须企业费心劳神，狐表开发者有这么好的技术，可以很容易的招到人才，和对企业提供针对性的开发服务，只有走出去，才能得到更多的认同。不是狐表的开发者认为狐表简单，然后企业买回去就高枕无忧的顺利使用上了？企业要的是稳定、高效、持续的保障，出现问题能及时解决等。

大家都希望狐表做大做强，酒香不怕巷子深的做法，会让人觉得不够大气，和使用狐表的企业的发展思路是想违背的，强强联合，多好。主动联系大企业，为之服务，也同时能给狐表做宣传打广告，获取更好的发展。开发者难道十年后，还要每天半夜登陆论坛，话几个小时，回答那些在帮助里已经有的、重复多遍的问题吗？难度开发者开发高级功能的时候，还同时耐心的回复各种不是狐表问题的用户使用错误的抱怨吗？这些，不是开发者要做的，自己的孩子，也要舍得他到风雨里经历磨砺，有人表扬，也要容得下批评和反对。因为开发者应该有更重要的事情去做，更大的目标去实现，而不是一边打磨着金蛋，一边数着毛piao子。