晋江某制鞋企业用Foxtable实现信息化管理 
　

一、企业概况及实施背景

制鞋民营企业，目前员工2000多人，主要为国外某品牌代工生产。

在正式启用狐表开发系统前，使用了某鞋业ERP软件C软件，由于C软件是广东的制鞋模式，和晋江本地的使用习惯不太符合，请C软件公司进行二次开发的过程复杂，成本较高，软件公司也没办法快速响应。所以一些想要靠软件辅助解决的问题一直没办法实现。

由于公司特殊的流程，公司信息孤岛的问题突出，纸质函件很多，相关信息不能得到及时的更新。

业务部门的统计基本上靠Excel人工做报表，信息录入，统计工作量巨大。

传统ERP软件在生产管控方面比较欠缺，如果想要全面的实现信息化，需要实施PLM，ERP，MES，APS等系统，人才资金都达不到条件。

公司信息化进程属于初步阶段，即没有长远的信息化建设规划，也没有信息化部门。

二、选用Foxtable开发的原因及开发过程

公司总经理比较懂软件开发，通过多方面了解后，用Foxtable开发了部分功能，由于业务繁忙，无暇花费太多时间在开发上，所以又安排了专人学习Foxtable进行开发。

选用Foxtable开发，主要是因为Foxtable的可扩展性，因为公司拥有源码，在公司业务及流程变化较多，改革不断推进的过程中，Foxtable能快速的跟上企业的改革进程。

在开发过程中，请了外部管理咨询公司开展了仓库精益优化项目，在项目进行的过程中，Foxtable很好的完成了优化成果的固化。

从数据统计及快速开发功能上来讲，Foxtable还是比较强大的。对于开发制造业项目来讲，更多的还是需要专业系统的ERP知识及把握制造业全业务流程的架构能力，对开发人员的综合素质要求较高。

三、开发内容展示

目前本系统已开发了“开发管理”、“业务管理”、“采购管理”、“仓库管理”、“生产管理”、“人事管理”等模块，这些系统都不是专人人员开发的，都是公司临时抽调管理人员学习Foxtable后自己开发的，鞋业ERP软件的销售人员看到这些系统后，有些目瞪口呆，连呼不可思议。