主题：[讨论] 此权限非彼权限，每个人都是导师，求分享～～～

不过和你的团队之间没有凝聚力相比我们之间还是有些细微的差异。

团队成员对本职工作的完成都还不错，但由于各部门扫门前雪，部门间的工作任务衔接不是很紧密，造成各岗位的价值得不到最大的发挥。

从现有组织业务的现状来看，要想团队隐藏价值得到一定程度的发挥，可以从以结果为导向的业务流程重构和岗位的绩效考核方面来实现。

很多时候组织的使命很有号召力、给出的报酬也不错。但实际上很少有员工从实际行动上响应这种号召。